Conheça o Método Decisum de Gestão por Competências

Domine a metodologia com o especialista da área e conheça as práticas e tendências de gestão por competências.

DNA DA DECISUM

A Decisum é uma empresa gaúcha presente no mercado desde 1993

Nosso negócio consiste em assessorar e instrumentalizar as organizações na diagnose, planejamento, implantação e condução de procedimentos e políticas de Recursos Humanos, desenvolvendo o potencial das pessoas de cada organização, transformando indivíduos e grupos em equipes de trabalho orientadas para a melhoria de resultados. 

Nosso Propósito

Contribuir para a melhoria dos resultados organizacionais com e através das pessoas.

Nossa Visão

Ser reconhecida como sinônimo de experiência, qualidade e inovação na gestão e desenvolvimento de pessoas e equipes no Rio Grande do Sul.

Nossos Valores

Aprendizagem e desenvolvimento, consistência e seriedade, respeito e confiança, responsabilidade social e cidadania.

Desde 2009, é a única empresa da Serra a receber

a chancela de produto credenciado pelo PGQP-RS.

Em 2010, recebemos o Prêmio ESARH pela

metodologia de Gestão por Competências.

FORMA DE ATUAÇÃO

1 Diagnóstico

Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria para definição de melhores alternativas a serem trabalhadas.

2 Proposta

Organização da proposta de intervenção, contendo soluções a serem trabalhadas, a precificação do investimento e o cronograma de ações.

3 Projeto

Estruturação detalhada do problema, entendimento das causas e consequências dos resultados, proposição de ações de melhoria e acompanhamento dos resultados, baseados no PDCA.

4 Resultados

Solução do problema diagnosticado e melhoria dos resultados da empresa no período do projeto.

5 Acompanhamento

Transferência de conhecimento para a organização, com a finalidade de manutenção dos resultados alcançados.

6 Finalização

Melhoria dos resultados organizacionais e do conhecimento gerencial da empresa.

PRODUTOS E SERVIÇOS

Metodologia criada pela DECISUM que dinamiza diversas ferramentas e metodologias de administração para a melhoria dos processos das empresas que, quando estruturados de forma sincronizada, criam o PDCA de Recursos Humanos da organização.

Serviço customizado de acordo com a necessidade e momento de cada organização. Composto de módulos que tem por objetivo o desenvolvimento dos gestores em competências e habilidades requeridas pela organização para melhoria de resultados junto as equipes de trabalho.

Diagnose, desenvolvimento e implantação de projetos customizados para empresas de diversos segmentos e dimensões com expertise de quase uma centena de projetos: Plano de Cargos e Salários; Benefícios Tradicionais e Flexíveis; Remuneração Variável – PPLR, Objetivos, Produção, entre outros.

O acompanhamento do desempenho define-se como uma apreciação sistemática das competências de cada colaborador, em função das atividades que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

Levantamento estatístico que mede a percepção e o nível de satisfação das pessoas. Esse diagnóstico permite ações direcionadas, seja na manutenção ou melhoria dos processos organizacionais. Os instrumentos de pesquisa são customizados para cada cliente.

As ações de treinamento, desenvolvimento e educação andragógica constituem processos de aprendizagem, gerando mudanças no comportamento das pessoas através da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos e habilidade. Oferecemos soluções in company customizadas conforme necessidades do cliente.

Mudanças são uma constante, e com grande frequência ocorrem de forma “dolorosa”, quando não são frustradas.  Nosso trabalho consiste na participação como facilitador na implementação de mudanças, visando menor desgaste emocional, manutenção do clima organizacional, menor custo e melhoria da performance.

Formação essencialmente prática de todos os procedimentos da metodologia Decisum, usando conhecimentos de recursos humanos, qualidade total, dinâmica de grupo, administração, gestão de negócios e melhoria contínua.

ÁREA DE ATUAÇÃO

CLIENTES

Allied Domecq do Brasil, Anna Karenina Confecções, Banco de Sangue de Caxias do Sul,  BAW Brasil, Bondioli & Pavesi Componentes Hidráulicos, Cartório de Registros de Imóveis 2ª Zona de Caxias do Sul, Cia Agrosinos, CICS Caxias do Sul, Círculo Operário Caxiense, Cooperativa Vinícola Garibaldi, Cristo Redentor Serviços Funerários, DMAE Porto Alegre, Di Corpo Confecções,  DzSet Soluções para Computação, Eberle S.A., Emercor Emergências Médicas Ltda., Emerfar Emergências Médicas Ltda., Endosul Pinturas Automotivas, Evoluire Gestão Empresarial, Formolo, Bortolotto & Cia Ltda., Fras-le S.A., FSG – Faculdade da Serra Gaúcha, FSNH – Fundação de Saúde Pública de Novo Hamburgo, Gethal Amazonas S.A., Gethal S.A. Serviços para Construção., Grendene S.A., Importadora de Ferragens Triches, Industria de Matrizes Belga, Katy Calçados Ltda., Lidear Equipamentos para Madeiras, Madezatti S/A., Marcopolo S.A., Marelli Móveis para Escritório Ltda., Miolo Wine Group, NTC Moldes Plásticos, Plano de Saúde Fátima, Requiem Industria e Comércio Ltda., Requiem Serviços Funerários Ltda., Secretaria Municipal da Fazenda de Porto Alegre, Sindicato do Comércio Varejista Caxias do Sul, Tecnovin do Brasil, TCS/FKS Alarmes, Lojas Picorrucho,  Tramontina Cutelaria S.A., Unimed Nordeste, Union Distillery Maltwhisky do Brasil, Universidade de Caxias do Sul, Vila Nobre Estofados, Vinhedos Industria e Comércio de Papéis, Visate – Viação Santa Tereza Caxias Sul, Webasto Climatização do Brasil, entre muitos outros.

EQUIPE

Rogério Alves de Oliveira

Diretor

Sócio-diretor da Decisum, Advogado, Mestrando em Alta Direção de Empresas pela UAI Argentina, Pós-graduado em Administração de RH – UCS, Formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, Formação em Personal & Professional Coaching pela SBC. Professor universitário em cursos de graduação e pós-graduação. Vivência de 20 anos em cargos de gestão em empresas de médio e grande portes. Criador da metodologia de Gestão por Competências PGQP-RS. Consultor e palestrante organizacional.

Paula Cristina Ioris de Oliveira

Diretora

Sócia-diretora da Decisum, Psicóloga Organizacional, Pós-graduada em Gestão Empresarial – UCS, Formação em Dinâmica de Grupo pela SBDG, Formação em Personal Coaching e Executive Coaching pela SBC. Experiência de 20 anos em Gestão, em Recursos Humanos e Área Hospitalar. Consultora e palestrante organizacional.